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2022年,我国经济大船破浪前行。一年来,面对风高浪急的国际环境和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务,我国及时应对超预期因素冲击,保持了经济社会大局稳定,中国经济展现出强大韧性和巨大潜力。站在更高历史起点上,党的二十大报告对着力推动高质量发展作出战略部署,强调推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。而中央经济工作

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2022年,我国经济大船破浪前行。

一年来,面对风高浪急的国际环境和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务,我国及时应对超预期因素冲击,保持了经济社会大局稳定,中国经济展现出强大韧性和巨大潜力。

站在更高历史起点上,*****报告对着力推动高质量发展作出战略部署,强调推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。而中央经济工作会议中,“稳”字出现30余次,“稳字当头、稳中求进”依然是明年主基调。

应变局、开新局,新京报贝壳财经采访百位企业家及数十位学者,读懂中国经济,把握中国经济发展大势。

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特步集团董事局主席兼CEO丁水波

“目前来说,企业在可持续发展上的投入是社会效益大于经济效益,但从更长期的角度,这一定是值得投入的。”特步集团董事局主席兼CEO丁水波在接受新京报贝壳财经记者采访时表示,在可持续发展方面的投入,特步会走长期主义的道路。

实现2008年的目标:做一双属于中国人自己的世界级跑鞋

贝壳财经:今年在耕耘多年的专业跑步领域,特步取得了哪些令你印象深刻的成绩?

丁水波:今年7月世界田径锦标赛的女子马拉松决赛,厄立特里亚选手Nazret Weldu穿着特步跑鞋刷新了由自己保持的厄立特里亚国家纪录,由此特步也创下了中国跑鞋在世锦赛女子马拉松的最好成绩。11月,特步在3场国内最高势能的马拉松赛事(北京马拉松上海马拉松厦门马拉松)中取得了令人振奋的成绩,这三场赛事中,夺冠运动员穿的都是特步160X冠军系列跑鞋。

到目前为止,特步跑鞋已经助力47位运动员夺得了221个冠军。特步深耕跑鞋15年,从个人角度,我在这个过程中实现了2008年北京奥运时定下的一个目标:做一双属于中国人自己的世界级跑鞋。

贝壳财经:作为一家以时尚运动起家的品牌,什么机缘让公司决定转型聚焦跑步赛道?

丁水波:这其实与特步坚持差异化道路有关。特步品牌成立于2001年,在一众运动品牌普遍邀请奥运冠军代言的时候,我们用娱乐营销这一差异化竞争的方式突围。2007年,我们关注到马拉松赛道,赞助了第一场马拉松。体育基因和商业领域的结合,几乎是跑步在特步品牌发展历程中的直接映射。到目前为止,特步累计赞助超过1000场马拉松,是中国赞助马拉松赛事最多的体育品牌。

特步在跑步赛道第一次“出圈”是去年,2021年厦马赛道上,3小时内精英跑者中,特步穿着率达51%,首次超越一众国外品牌。今年9月的战略升级发布会,我们更加明确了聚焦跑步赛道,这是特步长期坚持之后向市场释放的一个更明确的信号,但其实我们一直在做同一件事。

贝壳财经:“世界级中国跑鞋”品牌战略定位的提出对特步来说意味着什么?特步在跑步领域的终极目标是什么?

丁水波:在“世界级中国跑鞋”这一新品牌战略定位下,特步将围绕优势领域——跑鞋,系统发力,将跑步作为战略性发力点,从产品升级、渠道升级和跑者服务升级三方面入手,聚焦打造最适合中国人的世界级跑步产品。未来10年,我们将投入50亿元用于产品研发创新、赛事和运动员支持、国人竞速激励计划、跑步群体运营支持、5KM/10KM赛事建立等。

以专业辐射大众,不同品类和细分市场共同发力

贝壳财经:特步接下来的主要发力方向仍以专业跑步领域为主吗?对大众运动与时尚运动板块的发展,是怎样规划的?

丁水波:以专业辐射大众是我们一直以来的策略,在2023年会更强化这个方向。从消费者视角,对特步跑步品牌的认知可能是最强的,受到的关注度也是最高的。下一步,我们一方面会更加聚焦,另一方面在不同细分市场,有更多针对性“打法”。

大众运动、专业运动和时尚运动这三个不同细分市场,特步通过全球化、集团化的方式运营。特步主品牌针对的是大众运动,划分跑步、篮球、生活、潮流、女子等不同品类。2019年,特步收购了4个国际品牌,专业运动板块有索康尼、迈乐;时尚运动板块有盖世威、帕拉丁。根据特步集团的第五个五年规划,到2025年,集团收入达到240亿,一定是靠专业辐射大众,不同品类和细分市场共同发力才能完成的。

贝壳财经:你如何看待当前国内与国际运动鞋服市场的发展形势和未来发展?

丁水波:未来10年,中国体育用品行业成长性更好,竞争格局更优。根据欧睿的数据,据瑞信的测算,2022年至2025年,中国体育用品行业的年均复合增速有望达到12%,超过全球市场的增幅,也超过包括童装、女装、男装在内的其他鞋服子赛道。另外,自2014年“46号文件”发布以来,体育产业利好政策频出,全民健身已上升为国家战略。从消费层面来看,中国人运动装备消费从2014年的人均18美元有望提升到2023年的32美元,提高74%,仍有成长潜力。

贝壳财经:在当前的市场格局下,你认为品牌要想站稳脚跟并在竞争中脱颖而出,应该具备哪些优势或因素?

丁水波:坚持产品为王。向内看,提高产品的功能性、品质。功能性是运动产品区别于其他鞋服的一大特征,在这方面,我们会加大科技研发的投入,保障品质的同时,不断提升不同运动场景的体验感。向外看,通过消费者洞察了解消费者心智,特别是和年轻消费者的喜好保持同频,这很重要。

在可持续发展方面的投入,特步坚持长期主义

贝壳财经:许多国货品牌都在进行年轻化、品牌化转型,在这一方面,特步接下来有哪些尝试?

丁水波:近年来,国产品牌越来越被国内消费者追捧,这背后不仅是中国制造、中国品牌的崛起,更是中国情怀、中国自信的彰显。一直以来,“体育+娱乐”双轨营销都是特步在专注运动之余的有效差异化竞争优势,在提升品牌形象和潮流影响力上发挥着重要作用。

最近,特步官宣了王鹤棣成为品牌代言人。此外,特步的品牌年轻化转型还引入了数字化消费者洞察。特步消费者洞察中心从潜在客户、媒介投放后客户认知、多元化业务场景等入手,提供数据与平台服务,赋能全域运营。

贝壳财经:在可持续发展方面,特步是否“解锁”了新技能?

丁水波:在11月的进博会上,特步携手聚合物全球领先企业科思创、鞋业综合平台斯兰集团发布了首款Mass Balance低碳环保概念跑鞋“360-ECO”。这是特步继6月发布的100%聚乳酸风衣后,在环保产品研发上的又一进程,实现了从服饰品类到鞋履品类,从聚乳酸材料到棕榈油材料的双重突破。数据显示,360-ECO的41码单只男鞋可以减少碳排放212克,减碳率达81%。假设借助科思创的Mass Balance每年生产5000万双鞋,一年可减碳约26600吨,相当于每年植树造林约147.8万棵。

贝壳财经:你如何看待企业的可持续发展投入与业绩等方面的关系?

丁水波:目前来说,企业在可持续发展上的投入是社会效益大于经济效益,但从更长期的角度,这一定是值得投入的,在可持续发展道路方面,特步会走长期主义的道路。循序渐进,根据特步自身特点,按步骤、分节奏有序推进,从企业内部来说,供应链乃至整个内部管理的提升,是短期内更可落地、可实现的。

同题问答

1.二十大报告为未来五年中国经济的发展指明了方向,“建设现代化产业体系”“加快发展方式绿色转型”“中国式现代化”等一系列关键词当中,你对哪一个(哪一段)最有感触,为什么?

丁水波:*****报告提出,推动制造业高端化、智能化、绿色化发展。加快发展方式绿色转型,推动经济社会发展绿色化、低碳化是实现高质量发展的关键环节。

绿色化、低碳化也是特步一直以来践行和努力的方向。特步将可持续视为长期的责任与目标,开展了内外双向的绿色探索与发展。对特步而言,阶段性目标是迈向长期社会效益的稳固动力。特步在2021年发布的十年可持续发展计划中承诺,特步主品牌每年将推出至少60款环保面料的服装产品,同时不断充盈旗下品牌可回收和有机物料产品的比例。特步希望通过产品的“绿色”体验,品牌的“绿色”理念,对消费者行为产生影响,从产品选择到倡导跑步这一健康的生活方式,深耕可持续发展及中国路跑。

2.关于2023年的中国经济发展,你最关注什么?

丁水波:消费者信心的回升,这关系到整个零售行业的战略调整,也关乎实体经济高质量发展。我非常坚定地相信,以实实在在的劳动创造价值,中国经济的大树会根深叶茂、生机勃发。

新京报贝壳财经记者 王真真

编辑 李铮

校对 陈荻雁

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