品牌保温杯十大名牌(中国保温杯10大品牌)

竞争激烈的市场环境下,企业竞争的决胜点是什么?随着社会进步、技术革新、消费升级,杯壶行业也经历着复杂而严峻的变革。一方面,行业供给侧改革,低端产能逐步淘汰;另一方面,市场差异化竞争趋势显著,海内外品牌纷纷聚焦消费者深层需求和场景化挖掘等,市场百花齐放。作为37年民族杯壶品牌哈尔斯,如何在坚守主业中变革,在经典

品牌保温杯十大名牌(中国保温杯10大品牌)

竞争激烈的市场环境下,企业竞争的决胜点是什么?


随着社会进步、技术革新、消费升级,杯壶行业也经历着复杂而严峻的变革。一方面,行业供给侧改革,低端产能逐步淘汰;另一方面,市场差异化竞争趋势显著,海内外品牌纷纷聚焦消费者深层需求和场景化挖掘等,市场百花齐放。


作为37年民族杯壶品牌哈尔斯,如何在坚守主业中变革,在经典传承与突破创新中寻求平衡;如何在海外品牌魔师、虎牌、象印,国内品牌富光、希诺等的夹击中突围?因此,哈尔斯携手智旗,希望以“新定位、新形象、新人群”体系化的战略升级,赢得先机与升级“红利”。

2022年7月01日,哈尔斯与智旗签约达成战略合作哈尔斯本次品牌战略定位升级负责人俞总,智旗战略咨询创始人邵军及团队共同参加战略启动会。

品牌保温杯十大名牌(中国保温杯10大品牌)

(图为哈尔斯俞任放总与智旗邵军总)


作为中国日用杂品工业协会杯壶分会的会长单位,成立于1985年的哈尔斯于2011年登陆深交所中小板,成为国内保温杯行业第一个上市企业。历经37年风雨的哈尔斯拥有自主的研发、设计、生产与销售团队,产品远销80多个国家和地区,杯壶累计销售超4亿只。并持续在国际舞台上崭露头角,引领杯壶产业的世界方阵。

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哈尔斯凭借高品质先后成为2010“上海世博会”、2014“巴西世界杯”不锈钢真空保温杯特许制造商;2015年,哈尔斯先后与中国国家登山队、迪士尼达成了合作伙伴关系;2016年收购瑞士百年品牌SIGG,开创了中国不锈钢真空保温器皿行业营销的先河,同年,成功入选G20杭州峰会官方杯壶礼品;2019年与故宫文创成为战略合作伙伴关系,并再次入选日本大阪G20,成为“国礼”走向世界。

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战略启动会上,哈尔斯负责人俞总指出:在竞争激烈的市场环境下,哈尔斯也在积极寻找突围竞争之道。比如哈尔斯已经拥有五大品牌体系,高端品牌如SIGG、法国品牌Santeco等,同时,也启动数字化转型升级,将‘智能技术’‘轻量技术’‘控糖技术’与传统水杯进行创新结合、应用与体验。但还未找到体系化升级方案与竞争突围的关键点。此次携手智旗,希望在智旗“第一品牌战略”的指引下,帮助哈尔斯突破现有困境,真正实现保温杯行业第一品牌的目标,为中国杯壶产业添上浓墨重彩的一笔。


对于哈尔斯高层的期望,智旗战略咨询创始人邵军先生表示:竞争激烈的市场环境下,企业家积极寻找决胜之道,对如何突围竞争有了更多的思考。但其中不乏诸多误区,如企业家往往认为突围竞争的关键在于产品品质、研发创新、人才储备,或者是扩大规模。为什么那么多企业尽管做到了以上这些还是难以突围竞争?在大竞争时代,企业竞争的机会点、决胜点到底是什么?


对哈尔斯来说,作为实质性的行业领先企业,已拥有相对完善的产品研发能力,在国内杯壶市场品牌尚未高度集中、竞争相对分散的当下,更适合突出主品牌哈尔斯的领先地位,强化品类差异性,以此构建超级品类,成为消费者心目中的领先品牌,从而摆脱低价低质竞争。

邵军总表示:战略定位决定企业生死。从战略角度来看,整个杯壶品类市场存在品牌定位升级的重大机遇与时间窗口,战略、定位、价值、渠道、产品创新,系统性突破极有可能打破现有沉闷的市场格局。未来,智旗将全面协助哈尔斯成为中国杯壶第一品牌,共享发展机遇,争取有更多成果。

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